深度分析 從矽谷的募資說明會，談追求夢想時先問自己的3個問題 2019-05-27 在矽谷參加了一場募資說明會。20位創業者，每人用3分鐘，說明自己公司的現況。 台下的投資人，問了很多尖銳的問題。我把這些問題，歸納成三類。 閱讀更多 分享:
大師智慧 隊中三名大將負傷，他依然帶領勇士橫掃西區決賽！Stephen Curry 和團隊合作的 4 個技巧，你我可用在職場 2019-05-24 金州勇士隊今年季後賽真的面對很多挑戰。明星中鋒 DeMarcus Cousins 在第一輪對上快艇時受傷離場。巨頭之一的杜蘭特（Kevin Durant）又在第二輪對上火箭時拉傷右小腿。雪上加霜的是，老將 Iguodala 因腿部挫傷會缺席西區決賽第四場。 然而，勇士在柯瑞（Stephen Curry）的帶領下，還是以 4 比 0 在西區決賽中淘汰了拓荒者，連續第 5 年殺入 NBA 決賽。讓我們來看看，體型沒有優勢的柯瑞是如何成為巨星，並帶領勇士成為冠軍賽的常客。 閱讀更多 分享:
深度分析 一盞智慧型夜燈、剛上市的Uber，和你我的工作，有什麼共同點？ 2019-05-20 床墊公司「Casper」最近募到D輪資金，公司估值達到11億美金，變成「獨角獸」。 為什麼賣床墊能賣到這麼高的身價？為什麼床墊賣完要賣夜燈？ 閱讀更多 分享:
深度分析 比爾蓋茲和貝索斯增加創意的方法：洗碗！？ 2019-04-26 現代人由於工時很長，大家都想盡辦法讓家務變得更輕鬆。於是，洗衣機、洗碗機、以及最近非常流行的掃地機器人，變成了我們最好的幫手。但是，你知道世界首富在晚餐後會為全家人洗碗嗎？為什麼他們不花點小錢請人來處理這些工作？讓我們一起來看看後面的原因。 閱讀更多 分享:
大師智慧 為什麼一談到敏感話題，大家像是活在不同的現實之中？盲點如何捉弄我們，我們如何克服？ 2019-04-19 每個人都有盲點，盲點泛指我們留意不到的地方，就好像駕車時無法從後視鏡看見的區域及角度一樣，會潛藏著意想不到的風險。 當個人產生盲點時，就無法看清事實的真象；當團體產生盲點時，就會存在偏見，錯失人才及機會。因此如何避免盲點，擁有全方位的思維及視野，對個人成長及團體發展而言都很重要。 閱讀更多 分享:
深度分析 從挪威的海底餐廳「Under」，談「沈浸式」的工作與人生 2019-04-01 全世界最大的海底餐廳「Under」，4月2日在挪威南部海岸小鎮Båly開幕。 這家海底餐廳造價兩億五千萬台幣。建築結構是長方形的水泥管，長34公尺、寬12公尺、重1600公頓，以20度的角度，伸進海平面以下4.8公尺。 這家餐廳的建築、人才、食物、經營理念，也以20度的角度，伸進我內心以下4.8公尺。讓我思考如何在工作和生活上，停止「漂浮」、開始「沈浸」。 閱讀更多 分享:
深度分析 面對老闆或客戶的批評，你可以用哪些話術優雅應對，巧妙用批評為自己加分！ 2019-03-20 古希臘哲學家亞里斯多德說過：「想避免被批評很簡單，什麼都別說、什麼都別做、什麼都不是。」；也有句名言這麼告訴我們：「人在江湖飄，哪有不挨刀？」 人生在世，總會遇到必須面對批評的場景，既然逃不掉，不如學會如何強化脆弱的「玻璃心」，讓自己勇於面對批評並藉此成長！ 閱讀更多 分享:
深度分析 為什麼倫敦捷運的電扶梯左側不讓乘客快速通過？「系統化思考」翻轉了習以為常的慣例 2019-03-18 全世界歷史最悠久的倫敦捷運，率先在電扶梯上採用「想站的人靠右，想走的人靠左」制度。 但近年來為了紓解尖峰時間的人潮，開始實驗禁止在電扶梯上行走，規定所有的人都必須站立。 為什麼倫敦捷運自打嘴巴？我們習以為常的「站的人靠右，走的人靠左」的方法有什麼問題？ 閱讀更多 分享:
深度分析 從Jeff Bezos和Bill Gates的公開信，看出兩人的3個共同點 2019-02-18 兩位前後期的世界首富最近不約而同地發出公開信。 2月7日，Jeff Bezos發表公開信，描述八卦雜誌勒索他，如果他不答應八卦雜誌的條件，八卦雜誌就要登出他跟女友的不雅照片。 2月12日，Bill Gates和太太Melinda的基金會發表2019年公開信，談到他們從事公益活動的9個「意外發現」，有些令他們憂心，有些令他們振奮。 閱讀更多 分享:
深度分析 「當下免費，未來抽你薪資的百分比」！這個創新收費模式，適用於你的行業嗎？ 2019-02-15 台灣的學生好幸福，因為學費不貴，只要能夠考得上，就能夠唸大學。但美國的學生可没那麼幸福，學費是我們的５至７倍，如何解決學費問題？看看這家舊金山的新創公司「Lambda」如何讓學生先免費享受上課資源，再用收入慢慢還款，幫助他們解決學費問題。 閱讀更多 分享:
大師智慧 傳統智慧不可信？這位創業家拋開老生常談，創造出漢堡界的星巴克！ 2019-01-23 傳統智慧是人類經驗的結晶，但如果食古不化就會變成老生常談。在美國紅透半邊天的Shake Shack漢堡創辦人Danny Meyer差點因為父母對傳統行業的偏見而放棄餐飲。而他的餐廳賣的不是食物而是體驗，還說顧客不是永遠都是對的，而且改變了「魚與熊掌不可兼得」的教條，顛覆了傳統服務業的作法。而知名漫畫「灌籃高手」主角櫻木花道獨樹一格的低手罰球，則是來自NBA罰球王Rick Barry不畏世俗眼光的堅持，才能締造別人無法超越的輝煌紀錄。 閱讀更多 分享:
深度分析 所有的商業，都在爭奪那1343 億小時 2019-01-21 智慧型手機時代，企業競爭的第一步，不是消費者的錢，而是時間。 拿到消費者的時間，可以稍後拿到他的錢（比如說APP內購）。或用這個時間，從廣告主身上賺到錢（比如說Facebook）。 而從消費者的角度，錢用掉了可以再賺，時間用掉了賺不回來。時間，是消費者最寶貴的資源。 閱讀更多 分享:
深度分析 如何擺脫大環境、爛老闆、壞情人的枷鎖？試試微軟公司正在實踐的「成長心態」 2019-01-14 今天這集，帶大家讀《心態致勝》這本書。 我是從另一本書中發現《心態致勝》的。 我對微軟執行長Satya Nadella（如圖）非常好奇。他從2014年二月接任執行長以來，讓微軟股價增加兩倍。華爾街本來覺得微軟過氣了，但如今它的市值僅次於蘋果、亞馬遜，和Google。 閱讀更多 分享:
